وی مدیریت دانش را از دیگر وظایف اداره کل برنامه ریزی و توسعه شهری دانست و با تاکید بر اینکه درس آموخته ها و تجربیات فنی مدیران باید در کنار موفق ترین عملکردهای اجرایی شناسایی و ثبت شود، یادآور شد سازماندهی دپارتمان مدیریت دانش، باعث پیشبرد هرچه بهتر امور مربوط به ثبت مکتوب تجربیات برتر عمرانی می شود.

 

صبوری در بخش دیگری از سخنان خود، با تاکید بر اینکه واحد کنترل پروژه در اداره کل برنامه ریزی و توسعه شهری باید جایگاه واقعی خود در راهبری امور مربوط به پروژه های عمرانی را بازیابد، افزود: این واحد کنترل پروژه است که باید تعیین کننده اولویت اقدامات اجرایی در یک پروژه باشد، روند رفع معارضات را ساماندهی کند و در عین حال به تدوین گزارش های استاندارد از وضعیت اجرایی هر پروژه بپردازد.

 

وی اصلاح روند موجود و سازمان دهی گردش کار استاندارد را از دیگر وظایف اداره کل برنامه ریزی و توسعه شهری دانست و با تاکید براینکه بسیاری از فرآیندهای موجود اعم از تعریف، طراحی و ابلاغ پروژه های عمرانی نیازمند بازنگری است، خواستار تلاش هر چه بیشتر در این زمینه با هدف کاهش زمان گردش کار، افزایش شفافیت و ارتقای بهره وری شد.

 

سرپرست معاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران در پایان با بیان آنکه اقدامات معاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران در راهبری پروژه های مختلف و همچنین نحوه تعامل با سایر ارکان اجرای پروژه های عمرانی مورد الگوبرداری مدیران شهری در سایر کلانشهرهای کشور قرار می گیرد، از معاونت فنی و عمرانی به عنوان برترین گروه مهندسی شهری کشور یاد کرد و گفت: مدیریت دانش، استانداردسازی و اصلاح فرآیندها از جمله امور مهمی است که ارتقای عملکرد این نهاد را به دنبال دارد و باید با جدیت توسط کارشناسان اداره کل برنامه ریزی و توسعه شهری پیگیری شود.